Estimado/a Reclutador/a:
Me dirijo a usted con el propósito de postularme a una posición donde pueda contribuir activamente al desarrollo y gestión de proyectos relacionados con inteligencia artificial. Cuento con una sólida trayectoria en gestión de proyectos, planificación estratégica y liderazgo de equipos multidisciplinarios, habilidades que considero clave para impulsar la ejecución efectiva de iniciativas tecnológicas de alto impacto.
A lo largo de mi carrera he adoptado metodologías ágiles como Agile, Scrum y Waterfall, y he trabajado con herramientas como Microsoft Project, ClickUp, Trello, Asana y Kanbanchi, lo que me permite adaptar la gestión de proyectos a distintos contextos, incluyendo entornos dinámicos e innovadores como los vinculados a IA.
Tengo experiencia en la planificación integral de proyectos, desde la definición de cronogramas, hitos y recursos, hasta la supervisión de entregables y la optimización del presupuesto. Asimismo, mi enfoque en la gestión de riesgos me permite anticipar desafíos técnicos y operativos, garantizando la continuidad y el éxito de cada iniciativa.
Mi capacidad analítica y orientada a datos me permite extraer insights clave para la toma de decisiones estratégicas. Además, me destaco por mi comunicación efectiva y mi habilidad para alinear equipos diversos en torno a objetivos comunes, facilitando la integración de soluciones innovadoras en distintas áreas del negocio.
Estoy especialmente interesado en formar parte de equipos que estén impulsando el uso responsable de la inteligencia artificial para transformar procesos con n8n, generar valor y mejorar la experiencia del usuario. Estoy convencido de que mi perfil puede aportar significativamente en este tipo de proyectos.
Agradezco de antemano su tiempo y quedó a disposición para ampliar esta información en una entrevista.
Atentamente,
Lic. Francisco Morales Hidalgo
● Implementación del modelo de Dropshipping para Grupo Comercial Control, incluyendo el
diseño del flujo operativo, integración con plataformas de venta y sistemas logísticos de
terceros, logrando reducir costos operativos y ampliar el catalogo de productos sin necesidad
de inventario propio.
● Seguimiento de actividades con interesados clave del proyecto para cumplir objetivos del
mismo en términos de seguridad, calidad, entregas y costo
● Garantizar que todos los milestones /hitos del proyecto se cumplan en tiempo
● Administración de costos
● Administración de adquisiciones
● Administración de recursos
● Identificación de riesgos
● Análisis de riesgos
● Planes de mitigación
● Preparar los informes semanales de KPIS a la Dirección
● Coordinación de más de 150 iniciativas de servicios financieros para BanCoppel, abarcando
proyectos estratégicos, discrecionales, de continuidad operativa y cumplimiento normativo
● Programación de sesiones con los equipos funcionales y de desarrollo asignados de las
diferentes iniciativas para revisar planes de trabajo, dependencias internas, externas, riesgos y
planes de mitigación
● Preparar los informes semanales de KPIS a la Dirección Transformación Digital
● Analizar la situación actual del modelo de negocio - Logística y Distribución Empresarial (Estructura, cultura, procesos internos, recursos, gestión)
● Establecer con el cliente y el equipo, los objetivo y alcance de proyectos, así como afinar la estrategia.
● Planear las actividades del proyecto.
● Documentar el Plan de Dirección de Proyecto, presentar y ajustar en base a los acuerdos con el Cliente.
● Administrar las listas del product backlog
● Asegurar que los objetivos, alcance y dominio del producto sean entendidos por el equipo de desarrollo de la mejor manera
● Ayudar al equipo de desarrollo a crear productos de alto valor
● Eliminar impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo
● Reportar avance en el proyecto al cliente.
● Controlar cualquier cambio al alcance del servicio durante su ejecución.
● Análisis de cargabilidad y costos por proyecto.
LOGROS
- Mejorar la gestión de riesgos en los proyectos.
● Mitigar riesgos
● Implementación de cambios a lo largo del proceso para mejorar la gestión de proyectos.
● Resolución de problemas.
● Gestión de proyectos tecnológicos en sector privado realizando análisis de modelos de negocio,
● Sizing tecnológicos
● Mapeo de procesos
● Identificación y resolución de problemas para el cumplimiento de tiempos y costos
● Seguimiento de proyectos
● Capacitaciones
● Liberaciones a producción
● Generación y administración de la documentación asociada con el proyecto.
● Colaboración en la implementación de herramientas tecnológicas en entidades públicas y privadas para mejorar su gestión a través de la integración de los procesos administrativos y operativos logrando hacer más eficientes sus flujos de información, controlar sus operaciones y contar con información confiable y oportuna.
Responsabilidades:
Fase I Conocimiento del Negocio.- Realizar todos los preparativos necesarios para comenzar el diseño del modelo, como la instalación del sistema en su ambiente definitivo y recopilación de información
Fase II Diseño del Modelo.- Diseñar la situación futura o To Be del negocio, alineando el funcionamiento de la empresa bajo los esquemas de procesos propuestos por el Sistema Intelisis ERP, identificación de GAPS.
Fase III Construcción.- Configurar el sistema como los ajustes detectados en el análisis de brechas (Matriz Gaps) realizado en la fase anterior.
Fase IV Definición y Pruebas.- Realizar pruebas del modelo de operación definido y configurado garantizando su correcta operación
Fase V Entrenamiento y Liberación.- Capacitar a usuarios clave, puesta en marcha, estabilización.
Fase VI Estabilización, Soporte y Cierre.- Estabilizar, Dar Soporte y Cerrar Proyectos
LOGROS:
Certificaciones
Cierre de proyectos en tiempo y presupuesto.
● Mitigación de riesgos
● Resolución de problemas
● Incrementar la productividad del área de consultoría
